Tujuan Penilaian Kinerja Bagi Perusahaan dan Karyawan

person Admin
•
calendar_today 08 February 2026
•
schedule 2 min read
•
visibility 286 views
Tujuan Penilaian Kinerja Bagi Perusahaan dan Karyawan
Penilaian kinerja (performance appraisal) adalah suatu proses yang dilakukan sebuah perusahaan untuk mengevaluasi kinerja karyawan. Tujuan penilaian kinerja secara umum untuk melihat performa kerja karyawan. Pada prosesnya, penilaian kerja menitikberatkan pada proses pengukuran sejauh mana kinerja karyawan dapat bermanfaat untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Secara spesifik berikut ini tujuan penilaian kinerja yang perlu perusahaan pahami.

Tujuan Penilaian Kinerja

Menurut Magkuprawira (2002), tujuan penilaian kinerja adalah sebagai berikut:

Perbaikan prestasi kerja.

Umpan balik pelaksanaan kerja memungkin karyawan memungkin karyawan, manajer, dan departemen personalia dapat membetulkan kegiatan-kegiatan mereka untuk memperbaiki prestasi.

Penyesuaian-penyesuaian kompensasi.

Evaluasi kinerja membantu para pengambil keputusan untuk menentukan kenaikan upah, pemberian bonus, dan bentuk kompensasi lainya.

Keputusan-keputusan penempatan.

Promosi, transfer dan demosi biasanya didasari pada kinerja masa lalu atau antisipasinya, promosi sering merupakan bentuk penghargaan terhadap kinerja masa lalu.

Kebutuhan pelatihan dan pengembangan.

Kinerja yang jelek mungkin menunjukkan kebutuhan akan latihan demikian juga prestasi yang baik, mungkin mencerminkan potensi yang harus dikembangkan.

Perencanaan dan pengembangan karakter.

Umpan balik prestasi mengarahkan keputusan karir yaitu tentang jalur karir tertentu yang harus diteliti.

Penyimpangan proses staffing

Kinerja yang baik atau jelek mencerminkan kekuatan atau kelemahan prosedur staffing departemen personalia.

Ketidak akuratan Informasional.

Potensi kerja yang jelek mungkin menunjukkan kesalahan-kesalahn dalam informasi analisis jabatan, rencana-rencana sumber daya manusia atau komponen-komponen sistem informasi manajemen personalia.

Kesempatan kerja yang adil. 

penilain kinerja secara akurat akan menjamin keputusan penempatan inte al diambil tanpa diskriminasi.

Tantangan ekste al.

Terkadang kinerja dipengaruhi oleh faktor di luar lingkungan kerja seperti keluarga, kesehatan, kondisi finansial atau masalah pribadi yang lain, dengan penilaian prestasi kerja, departemen personalia mungkin dapat menawarkan bantuan. Penilaian kinerja yang dilakukan dengan benar memiliki dampak positif pada keberhasilan Anda. Agar penilaian kinerja dapat dilakukan dengan baik, sebaiknya perusahaan  menerapkan software performance yang dapat membantu proses evaluasi berjalan secara lebih efisien sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan di masa depan. (mt)
Tags: Kesehatan

Share this article:

A
Written by

Admin

email admin@example.com
arrow_back Previous Article

Jasa Studi Kelayakan Prinsip dan Tugas

Next Article arrow_forward

Pahami Kelebihan dan Kekurangan Outsourcing bagi Pekerja

Related Articles

Mengapa Proyek Geomembran Membutuhkan Business Plan Sebelum Memulai Investasi?
Marketing

Mengapa Proyek Geomembran Membutuhkan Business Plan Sebelum Memulai Investasi?

Pembangunan proyek berbasis geomembran semakin banyak diterapkan pada sektor pertambangan, pengelolaan limbah, perkebunan, embung, hingga kawasan industri. Material geomembran menawarkan perlindungan terhadap kebocoran dan pencemaran lingkungan, tetapi keberhasilan proyek tidak hanya bergantung pada aspek teknis. Perencanaan bisnis yang matang menjadi faktor penting agar investasi mampu memberikan hasil sesuai target.

calendar_today August 03, 2026 schedule 3 min
Baca selengkapnya arrow_forward

Subscribe to Our Newsletter

Dapatkan insights dan research terbaru langsung ke inbox Anda.